ヤバい仕組み化

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あらすじ

ヤバいくらい簡単なのに、ヤバいくらい成果が出るノウハウが満載!◆改善提案が毎月3000個集まる仕組み◆社長がいなくても自走する組織の仕組み◆離職率1%の人が辞めない仕組み など自社は、年商49億円、14期連続増収増益を実現!しかも、創業カリスマ社長が新社長にバトンタッチ後も増収増益更新中!さらに、1万人以上の社長・経営幹部も効果を実感!成果の出る仕組みのオンパレードです!====================田尻望氏推薦!(株式会社カクシンCEOベストセラー『付加価値のつくりかた』著者)「そ、そこまで公開していいのか!?と思うほどの成果の出る仕組みの数々」====================■目次・第1章 最短・最速で結果を出す「仕組み化経営」とは・第2章 成果を出す「決定サイクル」の考え方・第3章 なぜ「日報」で成果が上がるのか?・第4章 社長の「決定」が会社を変える・第5章 実施できない理由をなくす・第6章 「決められたことを実行したか」をチェックする・第7章 「経営計画書」に方針化する■著者 松田幸之助(まつだ・こうのすけ)株式会社プリマベーラ経営サポート事業部社長執行役、兼CCO(Chief Consulting Officer:最高コンサルティング責任者)。1989年生まれ。家庭が貧しく、浦安南高等学校を授業料が払えず中退。その後アルバイトから、年商49億円企業のトップコンサルタントに上り詰める。延べ10,000名以上の社長、幹部に経営指導を行い、業績アップを実現。経営者・幹部目線でのアドバイスはわかりやすく、実践しやすいと高く評価されている。指導先には日本経営品質賞を受賞するトップ企業も含まれる。■編著者 吉川充秀(よしかわ・みつひで)株式会社プリマベーラの創業者。現取締役会長、兼CGO(Chief Gomihiroi Officer:最高ゴミ拾い責任者)。1973年、群馬県生まれ。横浜国立大学卒業後、地元のスーパーに入社。24歳でビデオショップを開業し、26歳で高額納税者に。2008年、株式会社武蔵野の小山昇氏の実践経営塾に入会。先輩社長から「スピード違反」と言われながらも、爆速で経営の仕組み化を進め、入会後1年2ヶ月という史上最速で改善事例発表企業に選出される。以降、経営計画のチェック講師を10年間歴任し、延べ2,000人の社長の経営計画を指導。2022年、小山昇氏が認定する、受講料176万円の実践経営塾の講師の7人のうちの一人に選ばれる。2023年に代表取締役を退任し、現職。2023年11月現在、プリマベーラは従業員数400名、4事業部17業態51店舗を展開し、年商49億円。14期連続増収増益を更新中。ライフワークはゴミ拾いであり「ゴミ拾い仙人」としてメディア出演、講演活動多数。著書に『ゴミ拾いをすると、人生に魔法がかかるかも♪』(あさ出版)。

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