今と未来の利益を増やす社長のための経営戦略の本

経営戦略理論をあなたの会社経営に活用する。我流経営から戦略的経営へ実践の書。クライアント企業の事例を交えながら、中小企業が、世界最高の頭脳から生まれた経営理論と黒字メソッドを活用して、利益と存続成長を獲得する方法を公開。社長は「売上を伸ばせば、利益は増えてお金も増える」と考えて、日夜売上を増やすことに頭を悩ませ努力している。しかし、利益とお金は一体であるにもかかわらず、利益をふえてもお金が残らないという会社は多い。存続し成長していくための、正しい考え方の基本を紹介する。■目次実践企業の実例　事例１:運送業(40代社長・関西)　事例２:アパレル小売業(60代社長・関西)　事例３:ギフト商品卸売業(60代社長・関西)　事例４:介護施設向け給食業(50代社長・関西)　事例５:旅館ホテル業(60代社長・東北)　事例６:広告業(40代社長・東京)　事例７:アルミ部品製造加工業(60代社長・関西)第１章　利益とお金の話　　　　利益とお金の正しい関係　　　　利益はどこから生まれるのか　　　　誰にでもできる！利益を増やす売上の見つけ方　　　　利益を増やす売上と利益を減らす売上第２章　“今”のあなたの会社の利益を増やす　　　　カギとなる３つのメソッド　　　　貢献利益を重視せよ　　　　貢献利益を把握せよ　　　　最小の労力で短期間に利益を増やす第３章　“未来”のあなたの会社の利益を保証する　　　　あなたの会社の存続を保証してくれるもの　　　　利益目標の達成と会社の存続　　　　「正しい経営戦略」とは　　　　「正しい経営戦略」を見つける第４章　経営戦略の実践と落とし穴　　　　今の利益を増やす経営戦略　　　　未来の利益と存続を保証する経営戦略　　　　経営戦略の落とし穴　　　　目標を手に入れる技術　　　　新「戦略的中期経営計画」を策定せよ■著者　椢原浩一（クニハラコウイチ）経営コンサルタント。KRB コンサルタンツ株式会社代表取締役社長。認定事業再生士(CTP)。黒字メソッド® 実践会主宰。指導社数1019 件、相談件数3575 件、再生件数352 件、一年黒字改善率91.3%の実績を持つ。(2021 年1 月現在)なかでも、「黒字化」「リスケからの再建」「第二会社による事業再生・事業承継」に関しては、日本屈指のスペシャリスト。「黒字化」は、一年で黒字にする「黒字メソッド®」を確立し、9割を超える。「リスケからの再建」については、黒字メソッド® によるBS、PLの改善、金融機関との信頼構築を指導し、数多くのリスケ脱却を実現。「第二会社による事業再生・事業承継」は、100%の成功率を誇り、債務ゼロ化の再生社数は、日本トップクラス。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）