Unlocking Creativity―チームの創造力を解き放つ最強の戦略

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あなたの会社にはイノベーティブな人材がすでにいる!生まれつき創造力が高い人と低い人がいるわけではない。創造力の発揮を妨げる6つの思い込みを取り除くこと、それがリーダーの役割だ。著者ロベルト教授が着目する6つの思い込みとは――(1)過程に関する思い込み:「計画どおりにやること」が目的化していないか?(2)基準に関する思い込み:特定のライバル企業との比較ばかりしていないか?(3)予測に関する思い込み:アイデアの段階で精緻な利益予想を求めていないか?(4)構造に関する思い込み:組織構造を変えれば解決すると思っていないか?(5)集中に関する思い込み:集中して考えればアイデアが湧くと信じ込んでいないか?(6)反論に関する思い込み:とりあえず反論を出せば議論が活性化すると思っていないか?著者の研究成果も多数盛り込み、チームや組織の創造力を目覚めさせる方法を説く。

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