ファウンダー思考――新規事業を成功に導く6つの武器

【内容紹介】日本企業とビジネスパーソンに足りないのは、イントレプレナーシップとアントレプレナーシップ、そして失敗を怖れない“ファウンダー思考”だ！　新事業の立ち上げに欠かせない基本ノウハウはもちろん、成功を収めるための「マインドセット」や「ネットワーク」の形成方法、投資家を唸らせる「事業計画の書き方」、事業の確実な実行を可能にする「組織マネジメント」までを凝縮した珠玉の1冊。【著者紹介】［著］信原 威（のぶはら・たけし）Exa Innovation Studio Managing Director／Shikohin CEO。総合商社で中近東・中南米向けの機械輸出ビジネスに従事した後、大手コンサルティング・ファームでディレクターとして日本企業および欧米企業のグローバル・プロジェクトを担当。2012年より活動拠点をロサンゼルスに移し、Exa Innovation Studio（EIS）を2人の仲間と創業。現在はEISで日米欧での新規事業開発に取り組むと同時に、日本特有の天然素材と道具を組み合わせたウェルネスブランド「Shikohin， Inc．」および新規事業育成ファンド「E-studio LLC」のCEOを務める。起業家の世界的ネットワークEO（Entrepreneurs’ Organization）Los Angelesのメンバーで、多くの若手起業家のコーチングに取り組む。2016年より、アクセラレーター「Founders Boost」でのメンターとして、数多くのスタートアップのアドバイザーを務める。慶應義塾大学環境情報学部卒業。【目次抜粋】第1章　私の「ファウンダー思考」はこうして育まれた第2章　宝島の発見　新規事業を発掘、発見する3ステップ第3章　海図の作成　投資家が納得する事業計画と第4章　物語の形成　ハリウッド映画に学ぶブランドストーリー展開第5章　同志の結成　夢を実現する仲間作り第6章　金脈の確保　キャッシュを生み出す経営施策と第7章　計画の実行　実行に結びつくオペレーション管理メソッド第8章　成功者は絶対に諦めない