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■成人発達理論をもとに、潜在的なリーダーシップを開発するための本女性リーダーに抜擢された30歳の女性社員が主人公。メンターの先輩女性や思慮深い相談相手の同僚、上司らに支えられながら、自分の信念に立って自分らしいリーダーシップとは何かに気づき、人間性豊かに成長するプロセスが、誰もがどこかで経験する、共感的なストーリーでわかります。成長のプロセスは、ハーバード大学教育大学院などで研究が進む「成人発達理論」をベースにしています。【「JMAM出版」で検索すると、日本能率協会マネジメントセンター ホームページから「試し読み」ができます】【本書の目次】第1章 リーダーシップって何だろう ―コアリーダーとエゴリーダー第2章 視野の狭いリーダー ―利己的段階のリーダーがいる組織第3章 八方美人の困惑 ―他者依存段階から自己主導段階への成長プロセス第4章 正しいリーダーになろうとしない ―発達プロセスの「譲れない理念」第5章 私らしさが大事―自己主導段階の「視点取得能力」第6章 コアリーダーになる! ―相互発達段階(自己変容段階)へのステップ最終章 自分を本当に大事にする ―リーダーシップは要領よくはできない資料◎成人意識の発達理論 発達段階の変遷
全1冊