【定常】dブックデー(2026年4月)

ABM 基本と実践 重要顧客に集中し事業をスケールさせる

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作品情報

●リード・商談は順調なのに事業が伸びない……「リードは取れている。商談も回っている。エンタープライズ企業との取引実績も、すでにある。それでも案件規模が育たず、取引は一部門で止まってしまう。忙しさのわりに、事業は思うように成長・スケールしない……」この違和感は、営業やマーケティングの努力不足によるものではありません。「売り方の設計」が、事業成長のフェーズに合っていないだけです。●「どうすればあの企業から受注できるのか?」に指針を示す一冊本書が扱うのは、重要顧客に経営資源を集中し、事業を成長させるための「ABM(アカウント・ベースド・マーケティング)」。ABMは、1社1社と深く向き合い、マーケティング・営業・エンジニア・経営が連動することで、LTV(顧客生涯価値)を最大化し、再現性のある事業成長を実現するための組織的アプローチです。本書では、リード獲得型マーケティングやエンタープライズ営業との違いをひも解きながら、ABMの基本から実践までを体系化。BtoBマーケティングの注目企業・才流(サイル)の著者らが、現場で苦心した経験をもとにABMの進め方を徹底的に解説します。「どうすればあの企業から受注できるのか?」に指針を示す一冊。<もくじ>第1部 基礎知識編 第1章 ABMの基礎 第2章 ABM成功への道のり第2部 実践編 第3章 ターゲットを設定する 第4章 プランニングをする 第5章 施策を選んで実行する 第6章 モニタリングをする 第7章 体制を整える 第8章 デジタルツールを活用する

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