ハローキティに見る グローバルなブランド拡張戦略

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ブランドのデザインは絶対不可侵である──。これはブランド戦略では一つの常識とされている考え方だ。しかし、サンリオはこの常識を覆し、オープン・イノベーションの手法を取り入れることで、〈ハローキティ〉を日本発の世界的ブランドへと成長させた。自前主義を脱却することで、グローバルの巨大市場に参入を果たし、ブランド拡張に成功したのだ。本書では、〈ハローキティ〉のケースを基に、その具体的戦略が語られる。*『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2014年10月号)』に掲載された論文を電子書籍化したものです。

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