40代 「進化するチーム」のリーダーは 部下をどう成長させているか

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あらすじ

AIの台頭、残業時間の縮小、年功序列・終身雇用の崩壊、テレワークの推進、オンラインコミュニケーションの活用、定年の延長、プロジェクトマネジャーの増加、ダイバーシティの推進、SDGs等々、ビジネス環境が凄まじいスピードで変化するなか、組織のリーダーに求められる役割も大きく変化しています。 管理職になりたての人はもちろんのこと、経験を十分積んだリーダーであっても戸惑いを覚えていることでしょう。 こうした新しい時代に組織を活性化し成果を出すためには、リーダーは何を考え、どう行動し、いかにしてチームのメンバーを引っ張っていくべきなのか。また、変化の激しい時代には、リーダーは何を求められ、どう対処すべきなのか、ベストセラー作家・中谷彰宏氏が徹底指南します。【この本は、以下の3人のために書きました。】①お手本のない時代に、リーダーになって困っている人。②今でのやり方が通用しなくなって、困っているリーダー。③これからリーダーになりたい人。【内容紹介】● 1対多から、1対1の関係に。勤務時間の長さで評価できない時代に。●「同じ釜の飯」型から、ジャム・セッション型に。●リーダーは、地位ではなく、役割分担。全員がリーダーのチームは強い。●「するか、しないか」は、部下がイキイキするかどうかで、決める。●多様化とは、面白さがわからないものを認めることだ。●みんなが見捨てても、自分は見捨てない。●「君のため」が、部下には、めんどくさい。●部下に「とんがりすぎ」と注意される存在になる。●変化の時代には、自分の中にリーダーを持つ人が強い。【目次】第1章 あなたは、チームに「ワクワク」を与えていますか?第2章 あなたは、チームを「イキイキ」させていますか?第3章 あなたは、チームから「リスペクト」されていますか?第4章 あなたは、チームに「弱み」を見せていますか?第5章 あなたは、誰よりも「とんがって」いますか?

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