優れたリーダーはなぜ、対話力を磨くのか?

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・1on1の効果が実感できない・部下の相談にうまくフィードバックできていない・会議で積極的な発言が出ない・部下のマネジメントで忙しすぎる……etc. 部下の育成や組織マネジメントに関する課題の多くは、対話力を磨くことで解決できます!本書では、すでに5万人のリーダーが学び、職場での実践を通して、その効果を実感している対話の型「きっかけ砂時計モデル」を紹介。1on1や会議、朝礼、報連相、商談の前後、フィードバック、雑談など、ビジネスシーン別の対話事例も掲載し、部下の課題や興味関心を明らかにしながら、納得感のある目標に導く方法を解説していきます。【本書の構成】第1章 部下の育成はリーダーの対話力で決まる第2章 対話力で自律型チームを育てる第3章 5万人のリーダーを変えた対話の型「きっかけ砂時計モデル」第4章 ビジネスシーン別のクイズと事例でわかる対話力の磨き方

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