会社は仲良しクラブでいい

橋本正徳

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会社は仲良しクラブでいい
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「会社は仲良しチームじゃないと、最高の成果は出ない」家入一真氏、孫泰蔵氏推薦！・「仲良しクラブ」こそ最強のコミュニティ・１＋１＋１＝「想定外の１」を生みだせ・ビジネスは即興演劇（インプロビゼーション）だ・リーダーは任命しない・管理職もしんどかったらやめていい「いいチームとは何か？」「コラボレーションが生まれるには何が必要なのか？」について考え続けて、世界中で愛用されるプロジェクト管理ツールBacklogを生みだした福岡発の異色ベンチャー「ヌーラボ」に学ぶ、自律した個人同士が支え合うチームのつくり方コロナ禍を経て、リアルで、リモートで、チームづくりに課題を感じている経営者やマネージャー、組織人のための「楽しい仕事づくり、仲間づくり」の教科書！【目次】第１章　チームはコラボレーションで強くなる　――想像以上の「想定外」が生まれる場づくり第２章　工夫がコミュニケーションを加速させる　――コミュニケーションはうまくいかなくて当たり前第３章　最強のチームは偏愛あふれる一匹狼の群れ　――メンバーの多様性がチームの多面性になる第４章　｢弱み｣を見せあえば、｢強み｣を出しあえる　――「できない」からはじまる逆説のコラボレーション【interview 1】飛行機は一人では飛ばせない株式会社スターフライヤー　経営企画本部経営戦略部　岸上雄一郎氏【interview 2】オープンコミュニケーションはオンラインでこそ実現できる株式会社ＮＴＴドコモ　クロステック開発部担当課長　森谷優貴氏第５章　楽しめば、楽しくなる、うまくいく　――だから、会社は「仲良しクラブ」でいい【interview 3】リモートワークでいかにしてアイデアを生み出すか株式会社デジタルキューブ　代表取締役社長　小賀浩通氏／Director of Client Services 恩田淳子氏