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抱え込む上司はいらない

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作品情報

あなたは、何のために部下に仕事を任せていますか? そして、任せることで部下や組織が得るものは何でしょうか? じつは、仕事を任せること(権限委譲)は、たんに上司がラクをするためではありません。それによって組織全体の力を底上げし、上司が「未来へのビジョン」を描く余裕をつくり、部下がスキルや経験を得てレベルアップするための戦略です。本書では、具体的な上司・部下のやり取りを元にして、上手な任せ方を学ぶことができます。準備や前もって明確にしておくべきこととは? どのように部下とコミュニケーションを取り、思わぬ落とし穴を避けるのか? 部下の自主性を育てる言葉とは? 自分の中に潜む「権限委譲を妨げる要因」とは?一人で業務を抱え込み、目の前の作業をこなすだけで精いっぱいの人、自信をもって仕事に取り組めない部下が心配な人、そして会社を成長させるためのアセット(資産)を増やしたいと願う人におすすめ!!

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