エンドレス改善 TPSを中小企業で実践

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作品情報

中小企業で 「カイゼン」!デンソーでトヨタ生産方式を学び 、中小企業経営者として実践してきた著者 。豊富な失敗例と挽回例から、それぞれの現場にどのよう導入するか自分の頭で考える力を養う一冊。・「当たり前」をどうやって伝え、定着させるか・まず「問題点を見つけやすくする」行動をしよう・分類し、分析して、要因を探る・小さくても大事なルールを習慣づけるには・現場の実態を図に描く:「物と情報の流れ図」・プロフェッショナルは、プロセスに拘りたい・人材育成の前に、「人の質」を理解する・自分の決断が間違っていた時、どうする?・改善を継続するための継続するための4つの心構えとはなど

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