生き残るスーパー・コンビニはどこだ！―週刊東洋経済eビジネス新書No.69
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少子高齢化、単身世帯の増加、そして増税。いま小売業をめぐる環境が激変している。この難局をどう乗り切るのか。 セブン‐イレブンは「第２の創業」を掲げ、オムニチャネルを推進している。ローソンは首位セブンとの差を埋めるべく「イノベーションラボ」を立ち上げ、商品開発に熱心だ。 一方、イオンに買収されたダイエーは長年しみついた赤字体質から抜け出せない。 スーパー・コンビニ業界の新たな勝者は誰だ！ 本誌は『週刊東洋経済』2014年4月26日号第１特集の22ページ分を抜粋して電子化したものです。●●目次●●消費税８％後の勝者は誰だセブン＆アイ オムニ戦略の全貌オムニが小売業の競争原理を変えるInterview セブン＆アイ・ホールディングス 会長兼ＣＥＯ 鈴木敏文Ｈ２Ｏ×イズミヤ 異業種統合の真意地方スーパーで進む地殻変動ダイエーの看板が消える日は来るのかスマホユーザーを呼ぶ、リアル店舗のＯ２Ｏ作戦 激烈！ ローソンのオンリーワン戦略Interview ローソン次期社長 玉塚元一食品スーパーが都心で熾烈な陣取り合戦 情報武装でおしゃれに変身。進化する１００円ショップ地方スーパーは電子マネーに活路
- 著者
- 出版社 東洋経済新報社
- ジャンル
- レーベル 週刊東洋経済
- 掲載誌 週刊東洋経済
- シリーズ 生き残るスーパー・コンビニはどこだ！―週刊東洋経済eビジネス新書No.69
- 電子版配信開始日 2014/08/28
- ファイルサイズ 2.94 MB
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