一流の人望力 人の心をつかむ人がいつもやっていること

1000億円企業を創ったプロ経営者が教える、「信頼」のつくり方。才能でも性格でもない――人を惹きつけ、チャンスを引き寄せる「人望力」を磨くなぜ、あの人のまわりにはいつも人とチャンスが集まるのか？才能でも、性格でもない。人を惹きつけ、チャンスを引き寄せる――その正体は、「人望力」だった。1000億円企業を創ったプロ経営者が教える、「信頼」のつくり方。ソニーグループ会長・吉田憲一郎氏、バレーボール日本代表・宮浦健人選手 推薦！「こうすれば成功する」という確実なルートが存在しない時代。努力しているのに評価や人脈が広がらない、リーダーを任されたが自信が持てない、このまま今の会社にいていいのか迷う――そんな声を、著者は数多く聞いてきた。大企業の一社員から出発し、社内ベンチャーを売上200億円企業へと育て、低迷していた企業の再生を果たし、67歳のいまも複数の企業・団体から請われて経営の最前線に立ちつづける。45年以上、ビジネスの第一線を歩んできた著者がたどり着いた結論は、人生やビジネスのチャンスを引き寄せるのは「人望力」だということ。人望力とは、生まれつきの資質ではない。「あの人に頼みたい」「あの人と一緒にやりたい」と思ってもらえる力は、努力の方向さえ間違えなければ、誰にでも育てられる。その鍵は、相手の「事前期待」を、「事後評価」が上回りつづけること――本書はこのシンプルな原理を軸に、著者自身の失敗と試行錯誤を交えながら、信頼を築く具体的な方法を体系的に描き出す。【本書で得られること】・チャンスを呼び込む「人望力」の正体と磨き方がわかる・相手の期待を超え、信頼を築くための具体的な行動がわかる・人がついてくるリーダーになるための考え方が身につく・肩書きや実績に頼らず、長く必要とされる人になる道筋が見える若手からベテランまで、そして人を率いるリーダー・管理職の立場にある人へ。「また会いたい」と言われる人は、いつも何をしているのか。その答えが、ここにある。【目次】第１章　チャンスは動いた人にやってくる第２章　期待を超えるとは、相手を想像し、配慮する力第３章　人と向き合う力が信頼をつくる第４章　「信じて寄り添う、背中で示す」と人はついてくる──人がついてくるマネジメント力を養う第５章　年代ごとに何を身につけたかで未来が決まる──人望力を意識してキャリアを構築する