小さな会社の採用は「スキマ」を狙え　ライバルより低条件でも人が集まる方法

窪田司

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☆給料や条件を変えなくても……☆ ・応募者12倍・採用コスト80%減・就活人気ランキングTOP10企業に著者は信用金庫時代から人事採用の現場に18年以上関わっており、コンサルタントの立場からものべ500社以上の経営相談を受けています。一貫して中小企業の採用施策をコンサルティングしてきており、大企業とは異なる中小企業独自の方法により、採用コスト80％減、応募者12倍増、採用成功率94％、離職率半減などの成果を挙げています。 ☆ライバル企業を潰す戦略で中小企業の採用を成功させる「ゲリラ採用」☆ 日本の中小企業が将来生き残っていくための採用方法を、著者は従来の採用手法とは異なる「ゲリラ採用」と定義しています。 (1)ターゲット設定、(2)ライバル潰し、(3)求職者アピールの3つが主な手法ですが、特に(2)は他社にない強みであり、まさに「ゲリラ」と呼ぶ戦略に相応しいでしょう。 ☆競合に逃げられない、大手にも奪われない…武器は３枚のシート☆ 著者の採用術は、上記の(1)〜(3)をシートにしたまとめるだけ、というもの。ゲリラという名称の割には意外とシンプルですよね? それでも、実績は既にご紹介した通りです。中小企業にとって最強の「ゲリラ採用」、ぜひこれを機に御社に取り入れてみてはいかがしましょうか。 ☆もくじ☆ 序章　なぜ自社アピールしても採用できないのか? 第1章　変わり続ける求人側の常識と採用側のギャップ第2章　自社アピールは二の次…では最も大切なのは? 第3章　ターゲットを選定してムダなお金・時間・労力を省く第4章　ライバルを調査してターゲットを第5章　自社のアピールポイントは求職者視点で探す第6章　「採用」はゴールではなく新たなスタート〜内定、定着、育成のポイント