DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー23年2月号

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あらすじ

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。|特集|HBR100年マネジメントの現在・過去・未来●経営は進化し続ける『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター ローラ・アミコ『ハーバード・ビジネス・レビュー』エディター エイミー・バーンスタイン●一人の天才に依存しない共創を実現するリーダーシップハーバード・ビジネス・スクール 教授 リンダ A.ヒルハーバード・ビジネス・スクール 博士課程 エミリー・テダーズマイクロソフト バイスプレジデント ジェイソン・ワイルド著述家 カール・ウィーバー●スローン、ウェルチ、ベゾスに学ぶ組織が成功するために必要なことビジネスアドバイザー ラム・チャラン●ビジュアルで示す3つの潮流HBR100年から経営課題の変化を読み解くコーネル大学 博士候補生 テジャス・ラムダスハーバード・ビジネス・スクール 教授 ラファエラ・サドゥンスタンフォード大学 教授 ニコラス・ブルーム●労働と人間の関係をとらえ直す時「よい仕事」とは何かADPリサーチ・インスティテュート 人材・パフォーマンス部門長 マーカス・バッキンガム●パーパスを通じて公共価値を創造する企業がこれからの社会で担うべき役割ユニバーシティ・カレッジ・ロンドン 教授 マリアナ・マッツカート●HBRの歴史からひも解く女性の地位はこの1世紀でどう変化してきたかハーバード・ビジネス・スクール ジェンダー・イニシアティブ ディレクターコリーン・アマーマンハーバード・ビジネス・スクール 教授 ボリス・グロイスバーグ●未来に何を受け継ぐべきかマネジメントの次の100年に向けた8つの提言『ハーバード・ビジネス・レビュー』アソシエートエディター ダグニー・ドゥカチ●モデルナ、ロレアル、セルテル、ペプシコ……世界の経営者は何を考え、どのように実践してきたのか『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編|HBR100周年 連載|[第4回]「生存」と「繁栄」が組織変革のキーワードになるハーバード・ビジネス・スクール 名誉教授 ジョン P. コッター|HBR Classics|●スピードと柔軟性を生む6つの特徴新たなる新製品開発の方法ハーバード・ビジネス・スクール 教授(シニア・フェロー) 竹内弘高一橋大学 名誉教授 野中郁次郎|Idea Watch|●ハイブリッドワーク時代に企業文化をどう活性化するか『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編|EI[Emotional Intelligence]|●自信を持てない部下に、何をどう語りかけるか著述家 タラ・ソフィア・モア|Synthesis|●ソーシャルメディア中毒『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアアソシエートエディターケルシー・グリペンストロー

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