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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2026年10月号│創刊50周年記念号│特集1 「センスメイキング」 特集2「経営戦略50年の進化」

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※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。|特集1|センスメイキングリーダーは正解なき時代の「地図」をつくる●世界を理解することから未来は始まる『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』編集長 常盤亜由子●[インタビュー] ソニーグループ会長が語る迷いながらも方向性を示すのがリーダーの役割ソニーグループ 会長 吉田憲一郎●[インタビュー] 目の前の現実に意味を与えるセンスメイキングとは、正解なき世界で前進するための「地図をつくること」であるマサチューセッツ工科大学 スローンスクール・オブ・マネジメント 教授 デボラ・アンコーナ●センスメイキングの欠如が招いたチームの崩壊悲劇に学ぶリーダーシップミシガン大学 ロススクール・オブ・ビジネス 名誉教授 カール・ワイク●[インタビュー] トップの意思決定と現場の判断をいかに両立するか不測の事態でも半歩早く動ける自律的な組織をつくるアイリスオーヤマ 代表取締役会長 大山健太郎●[インタビュー] 失敗を恐れすぎていないか全力で生きる覚悟に、人の心は動かされる建築家 安藤忠雄|特集2|経営戦略はどこから来て、どこへ向かうのか●知の系譜をたどり、未来を照らす経営戦略50年の進化を10の視座から読み解く慶應義塾大学 総合政策学部 教授オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール アソシエイトフェロー 琴坂将広オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール 教授兼副学部長 ジョナサン・トレバー|HBR翻訳論文|【ITマネジメント】●プロジェクトマネジメントの課題を克服せよプロダクトマネジメントで企業の収益力を高めるバージニア大学 特別教授 ライアン・ネルソンバブソン大学 特別教授 トーマス H.ダベンポート|連載|●世界標準の経営理論[最終回]経営理論の哲学による拡張世界標準の経営理論にコペルニクス的転回をもたらすのは、私たち日本人かもしれない早稲田大学大学院経営管理研究科・早稲田大学ビジネススクール 教授 入山章栄|Idea Watch|●マネジャーがよいアイデアを握り潰す理由●適切なコーチングスタイルを選ぶ●イノベーションを起こすべきか、模倣すべきか『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編

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