DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2026年7月号 特集「ブランドの力」

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。｜特集｜ブランドの力AI時代こそ、信頼で勝負する●[インタビュー] 従業員こそが信頼の源泉スターバックスのブランドは「顧客の体験」の積み重ねでつくられるスターバックス コーヒー ジャパン 代表取締役 CEO　森井久恵●顧客との関係性を「消費資本」に変えられるかマーケティングとは競争優位を築くための長期投資であるハーバード・ビジネス・スクール 助教授　天野友道●コミュニケーション戦略を再設計するAIエージェントは企業と顧客の関係性をどう変えるのかキングス・カレッジ・ロンドン キングス・ビジネススクール 教授　オウズ A.アジャルエモリー大学 ゴイズエタ・ビジネススクール 教授　デイビッド A.シュワイデル●トレンドにいち早く反応し、注目を愛着につなげるファストバタイジングで成功する5つの基本原則ハーバード・ビジネス・スクール 准教授　アイェレット・イズラエリハーバード・ビジネス・スクール 教授　レオナルド A.シュレシンジャーRSEベンチャーズ 共同創業者　マット・ヒギンズマキシマム・エフォート 共同創業者　ライアン・レイノルズ●[インタビュー] 「売る」のではなく「買ってもらう」オニツカタイガーは時代に迎合せず、「らしさ」を貫き通すオニツカタイガー カンパニー長　庄田良二｜HBR翻訳論文｜【リーダーシップ】●[インタビュー] 前ウォルマートCEOが語る実行力リーダーは直感に従いなさい前 ウォルマート CEO　ダグ・マクミロン聞き手＝『ハーバード・ビジネス・レビュー』特別編集委員　アディ・イグナティウス｜DHBR創刊50周年記念連載｜●識者が示すマネジメントのこれから[第2回] 学術的厳密さと実務的意義を両立させる経営戦略論は企業の現実にどのように貢献すべきか慶應義塾大学大学院 教授　清水勝彦｜連載｜●世界標準の経営理論[第15回] 複雑系の理論鳥の群れから企業組織まで、世界は複雑系でできている早稲田大学大学院経営管理研究科・早稲田大学ビジネススクール 教授　入山章栄｜Idea Watch｜●従業員の広い人脈が会社の業績を上げる●模倣品がイノベーションの機会をもたらす●ブランドは生成AI向けの最適化が必須『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編｜EI[Emotional Intelligence]｜●やる気がなくてもモチベーションは維持できるリアル・ライフ E タイム・コーチング・アンド・スピーキング　創業者　エリザベス・グレース・サンダーズ