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スキルだけを求める時代は終わった!大手企業のトップ人材からトップアスリートまで、1000人の分析と実践にもどづく知的体力の鍛え方本書は、ハイパフォーマー=継続的に高い成果を上げている人々 の秘密を紐解き、それを誰でもまねすることのできる形にまとめた「自分自身の知的体力をアップデートし、自身のパフォーマンスを無理なくアップさせるための指南書」となります。<ハイパフォーマー 7つの思考・行動様式>①「なんとかなる」と思ってやってみる②柔軟に方向転換する③自分とは異なる価値観や文化を認め、受けいれる④仕事を「プレイ」する⑤「新たに学ぶこと」から逃げない⑥人との縁を大切にする⑦物事を斜めから見る・トッププレイヤーになりたい/知りたい・仕事の効率・生産性を上げたい方におすすめです。<目次>第1章 そもそも仕事ができること、そして「優秀」の定義とは?1 時代によって、「仕事ができること」と「優秀」の定義は変わる2 AI時代のこれからは、知的体力のアップデートが最も重要3 スキルは陳腐化する(アプリとOSの関係性)4 「ジョブ型 vs. メンバーシップ型」という不毛な二元論5 いつの時代でも色あせない普遍的な思考・行動様式とは?6 大谷翔平の81マスに見る思考・行動様式7 働き方の3様式第2章 「ハイパフォーマー分析」とは?1 優秀さを「見える化」する2 電通のプロジェクトで分かった「思考・行動様式」の重要性3 組織の中間層を育てる4 思考・行動様式を浸透させる5つのステップ5 エビデンスに基づく「ハイパフォーマー育成の方程式」第3章 ハイパフォーマーに学ぶ7つの思考・行動様式1 思考・行動様式の前提、そして7つの行動様式とは?2 思考・行動のベスト盤(7つの思考・行動様式)第4章 人生100年時代、キャリアシフトは続く1 「組織特有のOS」も存在する2 好むと好まざるにかかわらず、現代の私たちはほぼ一生、仕事をし続ける3 私たちは現在、大きなパラダイムシフトの渦中にいる4 現在とルネサンス期の大きな共通点5 変化に対応し変容するためには、知的体力のアップデートが何よりも重要6 取り組みの「順番」も大切7 資格はあくまでも資格であり、本人が活かせるかが重要8 「7つの思考・行動様式」チェックリスト
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