ＤＩＡＭＯＮＤハーバード･ビジネス･レビュー24年2月号

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。｜特集｜経営戦略としてのイノベーション●[対談] 投資家の視点から経営を考えるソニーはイノベーションの種をどう育てていくのかソニーグループ 代表執行役 社長 COO 兼 CFO 十時裕樹早稲田大学大学院 経営管理研究科（ビジネススクール） 教授 入山章栄●勝者総取りのゲームから脱却せよイノベーションのすべてが「破壊的」とは限らないINSEAD 教授 W.チャン・キムINSEAD 教授 レネ・モボルニュ●投資リスクを軽減させることが目的ではないイノベーション・バスケット：戦略目標とプロジェクトを結びつけるケンブリッジ大学 ジャッジ・ビジネススクール 博士候補 司 海健ケンブリッジ大学 ジャッジ・ビジネススクール 教授 クリストフ・ロッホケンブリッジ大学 ジャッジ・ビジネススクール 教授 ステリオス・カバディアス●戦略との調和を目指す企業文化の変革はリーダーがストーリーを語ることから始まるユタ大学経営大学院 教授 ジェイ B.バーニーMXFインベストメント 創業パートナー マノエル・アモリム起業家 カルロス・フリオ●戦略立案の前提から問い直すべきラディカル・オプショナリティ：不確実性を競争優位性に変える法ボストン コンサルティング グループ ヘンダーソン研究所 所長 マーティン・リーブストロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 教授 ミヒニア・モルドベアヌボストン コンサルティング グループ ヘンダーソン研究所 ディレクター アダム・ジョブ｜HBR翻訳論文｜【イノベーション】●デスクトップパブリッシングから生成AIまでアドビCEOが語るイノベーションの軌跡アドビ 会長兼CEO シャンタヌ・ナラヤン【AIと戦略】●自前のシステムにこだわる必要はない優れたAI開発よりも賢い統合が競争優位をもたらすボストン コンサルティング グループ マネージング・ディレクター兼パートナーシルビオ・パルンボハーバード・ビジネス・スクール 上級講師 デイビッド C.エデルマン｜Idea Watch｜●気づかれない嘘は自分を苦しめる●ビデオゲームとウェルビーイングの本当の関係●ソーシャルメディアは「番犬」になれる『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編●保守派はリベラル派より、見た目の劣る製品に寛容であるダートマス大学 タックスクール・オブ・ビジネス 准教授ナイリヤ・オルダバイエワ｜EI[Emotional Intelligence]｜●あなたは周囲からどう見られているかシニアリーダーシップコーチ　クリスティ・ヘッジス｜Life’s Work｜俳優　ビオラ・デイビス