DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2024年11月号特集「リーダーの意思決定」

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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2026年1月号特集「よい対立とは何か」 [雑誌]
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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2025年12月号特集「P. F. ドラッカー『真摯さ』とは何か -経営と人生の指針-」
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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2025年11月号特集「戦略を機能させる」
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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2025年10月号特集「マネジャーという仕事」
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※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。｜特集1｜リーダーの意思決定●[インタビュー] 重圧を乗り越えて前へ進む痛みを伴う決断を下すことこそ、リーダーの仕事である元ソニー社長兼 CEO 平井一夫●最も重要な視点が抜け落ちていないか戦略的意思決定に欠かせない質問力を高めるIMD 教授　アルノー・シュバリエIMD 教授　フレデリック・ダルザスIMD 研究教授　ジャン＝ルイ・バルスー●5つの落とし穴を回避せよデータドリブンな意思決定はどこで道を間違うかジョンズホプキンス大学ケアリー・ビジネススクール教授　マイケル・ルカハーバード・ビジネス・スクール教授　エイミー C.エドモンドソン●合意形成を重視しすぎていないかベンチャーキャピタルに学ぶ意思決定の手法スタンフォード大学経営大学院教授　イリヤ A.ストレブラエフベンチャービルダー、デジタル戦略アドバイザー　アレックス・ダン●守るべき6つの手順意思決定の秘訣クレアモント大学院大学教授　ピーター F.ドラッカー｜特集2｜分断の時代の企業倫理●[インタビュー] シンプルな3つの問いから始める組織に「倫理」という判断軸をどう組み込むかプリンシピア・アドバイザリー創業者兼会長　デイビッド・ロディン●無難な言葉ほど不信を招く分断の時代に企業が適切に発言する方法ニューヨーク大学スターンスクール・オブ・ビジネス准教授アリソン・テイラー●賢明な判断を下すための手引き経営者は従業員アクティビズムとどのように向き合うべきかオックスフォード大学サイード・ビジネススクールアソシエイトフェローメーガン・ライツ独立系研究者　ジョン・ヒギンズ｜HBR翻訳論文｜【人材マネジメント】●お気に入りの部下を持つことの弊害上司による無意識のえこひいきは想定外の影響をもたらすIMD 教授　ギンカ・トーゲルIMD 研究教授　ジャン＝ルイ・バルスー｜Idea Watch｜●上手に自慢話をする方法●企業は従業員にフィードバックを求めるが、それに取り組まない●給料のよい仕事ほどフレキシブルである『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編｜EI[Emotional Intelligence]｜●パワーを行使した日は、帰宅後も気分が晴れないメリーランド大学　ロバート H. スミス・スクール・オブ・ビジネス准教授トレバー A.フォークフロリダ大学　ウォリントン・カレッジ・オブ・ビジネス教授クロディアナ・ラナイ｜Life'Work｜●元ニュースキャスター　コニー・チャン