中小企業のための経営戦略論
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「既存の事業に改革・改善を加えて組織全体で取り組みを実行し、強化していくことが必要です。これらに取り組む場合に大事なことは、新しいことを柔軟に取り入れる体質を作っておくことです」(「おわりに」より)。兄と二人で始めた資本金10万円の清掃会社が、今やビル総合管理業を中心とする栃木を代表する企業に成長。その創業者の発想法とは。
- 著者
- 出版社 文芸社
- ジャンル
- シリーズ 中小企業のための経営戦略論
- 電子版配信開始日 2025/07/28
- ファイルサイズ - MB
