リーダーの「任せ方」の順番　部下を持ったら知りたい３つのセオリー

伊庭正康

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リーダーの「任せ方」の順番　部下を持ったら知りたい３つのセオリー
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【本書は、仕事をつい抱えてしまうリーダーの負担が、グッと軽くなる「任せ方」の本です】「自分でやった方が早い」は、9割思い込み。任せる力が身につけば、チームも自分も劇的にラクになる！「仕事を部下に任せたいけど、不安や焦りで結局自分でやってしまう」「プレイングマネジャーとして疲弊し、余裕がなくなってきた」リーダーとしてこんな悩みを抱えていませんか？「働き方改革」の副作用として、管理職の業務負担は増しています。そんな今、「任せる力」はすべてのリーダーに必要なスキルです。本書では、任せられない本当の理由を丁寧にひもとき、無理なくチームに任せていくための〝3つのセオリー〟を順を追って紹介。具体例と一緒にまとめているので、状況に合わせて無理なく実践することができます。もう1人で抱え込まなくて大丈夫。任せる不安を解消し、「疲弊するリーダー」から「チームを回せるリーダー」へ変わりましょう！■目次第１章　リーダーの「思い込み」がチームを止めている第２章　安心して仕事を任せられる「下準備」第３章　任せ方の７つの「基本原則」第４章　状況に合わせた任せ方の「実践」第５章　成長に導く、任せた後の「フォロー」■著者略歴（株)らしさラボ　代表取締役リクルートグループ入社後、法人営業職として従事。プレイヤー部門とマネージャー部門の両部門で年間全国トップ表彰を4回受賞。累計40回以上の社内表彰を受け、営業部長、社内ベンチャーの代表取締役を歴任。2011年、研修会社(株)らしさラボを設立。リーディングカンパニーを中心に年間200回を超えるセッション（リーダー研修、営業研修、コーチング、講演）を行っている。実践的なプログラムが好評で、リピート率は9割を超え、その活動は『日本経済新聞』『日経ビジネス』『The21』など多数のメディアで紹介されている。Webラーニング「Udemy」でも、時間管理、リーダーシップ、営業スキルなどの講座を提供し、ベストセラーコンテンツとなっている。『できるリーダーは、「これ」しかやらない』『できる営業は、「これ」しかやらない』（以上、ＰＨＰ研究所）、『「すぐやる人」のビジネス手帳術』（ナツメ社）、『仕事の速い人が絶対やらない段取りの仕方』（日本実業出版社）、『最速で仕事が終わる人の時短のワザ』（明日香出版社）など、著書は累計50冊以上。