Branding――本質から学ぶ付加価値の意味

【内容紹介】この一冊で、新時代のブランド戦略がわかる！～「ブランド」シリーズ 累計42万部突破～コロナ禍、環境問題、戦争、円安、資源・エネルギー不足、食料品高騰、……。いま、時代が大きく変わってきている。そして、この数年で、正しく、日常生活すべてが激変してきた。これらの変化は、これからも続くが、それによって、「企業経営」を成功させる方程式も変わってきている。だからこそ、トップの責任は重大である。これまでと同じやり方を繰り返しているたけでは、会社は必ず誤った方向に進み、やがて立ちゆかなくなるだろう。それを回避する武器こそが、「ブランディング」だといえる。だからこそ、企業を率いる社長は、ブランディングの本質を理解した上で、会社が生き残っていくために、社会に対して、自社の価値を訴求していかなければならない。しかしながら、それだけでは不十分である。会社が存続し、そして、さらに成長していくためには、企業としての「付加価値」をつくり上げる必要があるのだ。これは、社内に対しても、社外に対しても、「なぜ、この社会に必要なのか」ということを知らしめ、それを認知させるということでもある。本書は、その意味を丁寧に説明しながら、企業を発展させる「付加価値」づくりのブランド戦略を提供する。まさに、中堅、中小企業経営者にとって、必読の一書といえる。【著者紹介】[著]関野 吉記（せきの・よしき）株式会社イマジナ代表取締役社長。London International School of Acting卒業後、イマジネコミュニカツオネに入社し、サムソナイトなど多くのコマーシャル、映画製作を手がける。その後、ビジネスの領域に転換、ステージを舞台や演出から企業へとシフトする。投資部門に出向し、アジア統括マネージャーなどを歴任。経営において企業ブランディングの必要性を痛感し、株式会社イマジナを設立。映像制作で身に付けたクリエイティブ手法を活かし、アウターとインナーを結びつけたブランドコンサルティングで、すでに2,700社以上の実績を挙げている。最近では活躍の場を地方自治体や伝統工芸にまで広げ、ジャパンブランドのグローバルブランド化を推し進めている。【目次抜粋】Chapter1 社長が変われば、会社も変わる▼成長を阻害する要因は、社長自身かも？▼過去の成功体験は、マイナス要因にも▼従うべきは、新しい時代のやり方に尽きる▼過去の成功事例に囚われず、先を見る▼会社の大きさはハンデにならない▼社長の仕事は、若手が活躍できるステージの用意▼変化した働き方に合わせた対応を▼自社の付加価値を見つけ、ブランディングをChapter2 “武器”構築で、永続企業へ▼魅力の提示が、採用を左右する▼社会貢献性の高い会社へ▼形だけではない「企業理念」で、人を動かす▼「企業理念」によって進むブランディング▼DXの推進は“人”にかかっている！▼“人”への投資で、企業を変える▼コミュニケーションの“質”が将来を決める▼実績ではなく未来像で人を惹きつける▼新時代のステージで考えるべきことは？▼カルチャーブックで、企業文化の理解をChapter3 インナーブランディングで、組織強化を！▼デジタル化で、時代の最先端へ▼仮説を立てて、意思決定力を上げる▼新時代こそ、自社の付加価値を考える▼未来への投資で、成長企業に進化する▼人材像の明確化で、会社の付加価値を上げる▼経営効率を上げる“ミドルマネジャー”育成▼会社の未来像を描く、「ビジョンマップ」Chapter4 付加価値づくりの“ブランド”とは？▼差別化を図るブランディングの展開▼「地域貢献」のSDGsで、求められる企業に！▼勝ち残るためのブランディングとは？▼変化への対応力が、今後を生き抜く鍵に▼「ブランドパーパス」を見つめ直す▼「未来の組織図」の設計で、筋道を立てる▼ブランディングによる付加価値づくり