私たちが本当にコントロールできるのは、たった1㎡の空間かもしれない。世の中も組織も、思い通りには変えられない。だからこそ、まず自分の1㎡を整える。今ここでの小さな選択と行動が、人生を変え、組織を変え、未来をつくる。戦略や数字だけでは、人は動かない。リーダーの在り方が、組織の未来を変える。人生も経営も、すべては1㎡から始まる。今日、自分の1㎡から革命を起こせ。
「Z世代の扱い方がわからない」「同期の昇進が気になる」「望んでいないのに、管理職に選ばれてしまった」評価、指導、調整、意思決定――。管理職になると、一般社員のときとは違う仕事と責任を担うことになります。そして、それに伴い、悩みの質は変わり、量も増えていきます。しかも管理職の仕事には、正解がありません。部下への接し方も、判断の仕方も、組織の動かし方も、状況によって答えが変わります。だからこそ、「自分
AIがどんなに進化しても、自ら英語を学ぶ価値は変わらない――。日々、英語を使って仕事をこなすITコンサルタントと、「言葉と思考の関係を探究する」通訳研究者が、それぞれの立場から英語を学ぶ意味と具体的な勉強法を指南する。「読み・書き」の多くをAI任せにできる時代に、人間の能力が試されるのは、相手の言うことを理解し、心に響く言葉を瞬時に返す「人と人とのコミュニケーション」。この力を効率的に磨き上げる「
少⼦⾼齢化、⼈⼿不⾜、AI・DX化の加速、原材料価格やエネルギーコストの⾼騰、最低賃⾦アップ、感染症や災害リスクなど、⽇本の中⼩企業・⼩規模事業者は複合的な逆⾵要因にさらされている。特に⼤都市から離れた地域に根ざす中⼩企業は、⼈⼝減少や後継者不在によって存続の可否が迫られるリスクが顕著だ。・経営者の資質・経営戦略・顧客づくり・⼈材確保・育成・財務・資⾦繰り・デジタル活⽤・事業承継・地域連携など、多
従業員1人当たりの単体経常利益が6億円超――。少ない従業員で1700億円超の経常利益を上げるヒューリック。銀行系列の不動産管理会社に過ぎなかった会社が、押しも押されもせぬ“常勝軍団”へと大きく変貌を遂げた。連結経常利益はいまも毎年10%以上の成長を続けている。従業員の平均給与は39歳平均で2300万円と、上場企業でトップクラスの水準を誇っている。なぜヒューリックは成長を続けられるのか。なぜそんなに
国内中堅・中小企業のM&A市場を作ってきたといっても過言ではない日本M&AセンターHD社長の初の自叙伝的書籍。様々な経営者を取材してきた著者が、三宅卓の人生を紐解きながら、経営哲学・人生観を掘り下げ、その人間的魅力に迫る。また、日本M&Aセンター創設に参画し、中堅・中小企業を救う「最高のM&A」を模索し提供してきた三宅の歩みは、そのまま日本の中小M&A業界の歩みともいえる。国内中小企業は、M&Aを
経済・政治・環境・科学技術・司法など社会問題を英語で発信するための例文集、サポートや反論のさばき方など討論やスピーチ、エッセイライティングなどの技術をふんだんに盛り込んだ一冊です。2013年に初版を出版してから13年、多くの英語学習者の方々に支持をいただきました。改訂にあたり時代の変化に合わせてトピック、背景知識を全面的に見直し、英語例文をさらにアップデートしました。さらにAIに翻弄されずに、物事
確定申告書の書き方をかんたん解説!改正ポイントはもちろん節税&控除もまるわかり!2027年3月15日締切分の確定申告書の書き方を大きな文字と豊富な記入例でしっかり解説していきます。2027年の改正ポイントはもちろん、控除や得する書き方もまるわかりです。申告書の書式が大きく変わる2027年、本書付録の試し書きシートでしっかり準備しましょう。
なぜ、認知No.1ブランドが負けるのか。なぜ、広告が効いても売り上げが伸びないのか。その答えは、消費者ではなく売り場にある。多くのマーケターが十分に理解していないことがあります。それは、自分たちの商品が「どのように売られているのか」です。どれほど優れた商品を開発しても、どれほど巧みな広告施策を展開しても、店頭に並ばなければ売れません。棚に並んでいても、競合より不利な場所に置かれれば、期待した成果は
あなたの節約や節税の方法、実は間違っているかもしれません!副業・パート・フリーランスが「知らなかった」で損をしないための知識とテクニックが満載・貯金していれば、お金は減らないは、ウソ・ホント? ・現金払いがいちばん安心でおトクは、ウソ・ホント?・火災保険は火事のときだけ使うものは、ウソ・ホント?近年、物価上昇や経済環境の変化により、多くの方が家計の負担を軽減するために副業やパート、フリーランスとし
ホワイトカラーの仕事の8割が消える。--それでも、悲観する必要はない!『アフターAI』(読者が選ぶビジネス書グランプリ2026・特別賞受賞)の著者が読み解く「AI社会の未来地図」【主な内容】○AIはバブルか、社会革命か○AIに代替されるスキル・人間に残るスキル○管理職の役割・能力はどう変わるか○理想のキャリアデザイン○フィジカルAI、AIエージェント○理想の子育て・教育とは○大学で何を学ぶか○ホワ
もう、あなたは一人で考えなくてよくなりました。AIによって、「全人類の頭脳」があなたの思考を補完するために動き出したからです。1クリックで、これまで人類が築き上げた知恵と経験を、あなたの「才能」として「使える」ようになった、ということです。生成AIは、この才能の「個人資産モデル」を根底から塗り替えます。専門家のような知識、異分野のプロが持つ発想、自分とは違う立場の人が見ている世界─これまで「自分の
全てのリーダーに本来必要なもの。その鍵は、人を支える土壌にあった。誰もが本来の力を発揮できる組織は、どうすればつくれるのか。目に見える成果、数字、スピード。リーダーシップを語るとき、私たちはつい地表に現れるものばかりに目を向けてしまう。しかし、人や組織が本当に力を発揮できるかどうかは、その下にある見えない「土壌(ソイル)」――関係性、信頼、ウェルビーイング、そして一人ひとりの目的意識――によって決
本書でみなさんにお伝えしたいことは、非常にシンプル。ロゴス(話の構成)、エトス(あなたの印象)、パトス(どのように話すか)の3点です。本書では、この3点にマインドセット(心の準備)を加えて、より効果的なプレゼンテーションのスキルをお伝えしたいと思います。コミュニケーションスキルは天性のものではなく、容易に訓練できるのです!
創業114年を迎えたヤンマーホールディングスは、生成AIの活用を含めたデジタル・トランスフォーメーション(DX)を加速させている。必要なデータをタイムリーに入手・分析する仕組みを整え、次世代に向けた経営基盤を構築するとともに、社会課題や顧客ニーズに即した付加価値の創出を目指す。2022年6月に新設したCDO(最高デジタル責任者)に就任した奥山博史氏に、同社で初めて策定されたデジタル中期戦略(202
約40年にわたり現代の労働時間を研究してきた著者が、その研究成果に基づいて、ついに人類が週休3日制度に移行すべきときがきたと語る変革の書。日本企業をむしばむ疲れすぎ、燃え尽き、静かな退職、非効率への処方箋!・世界はついに、週休3日の時代に入った!・5日分の成果を4日で出せるのか?・そもそも私たちは働き過ぎなのか?・週休3日で時間の使い方はどう変わるか?・ホワイトカラーだけの話ではないのか?・人間は
生成AIはビジネスに抜本的な変革をもたらす可能性を秘めている。ただし、無計画に導入すれば、膨大な時間とコストを投じたにもかかわらず、期待通りの成果を得られないおそれがある。そのような事態を防ぐためには、全社で大規模に導入する前に、科学的方法に準拠した実験を行い、誰が、どのような条件で利用すると、どのように機能するかを検証しておく必要がある。本書では、シーメンス、プロクター・アンド・ギャンブル(P&
住宅ローンも、預金も、投資も、金利を知ればもっと得できる!暮らしと資産形成に役立つ「金利の基本」をサクサク身につけよう【目次抜粋】第1章 賢い金利の活かし方・住宅ローンは「固定」にする?「変動」にする?・資産を外貨でもっておく・金利を知って金融詐欺に引っかからない第2章 どうやって金利の情報を得る?・金利の動向を読むとわかること・今の景気を知る「景気動向指数」・物価変動を示す「消費者物価指数(CP
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