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９割の社長が勘違いしている資金調達の話――だからお金に困る！現金の増やし方をプロが伝授！・数字より熱意が大事？・自己資金ゼロは打つ手なし？・クラウドファンディングは難しい？９割の社長が勘違いしている資金調達の話だからお金に困る！●誰にでも「勘違い」はあるものですインターネットで検索すれば、どれだけでも情報が出てくるのですから、根拠のない情報をそのまま信じ込んでしまい、誰からも誤りを指摘されず、現在に至るなんてこと、けっしてめずらしくありません。ですが、その
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緊急事態回避！！資金繰りがよくなる経営計画の作り方２０２０年以降、新型コロナウイルス感染症の拡大によって国内外の経済が深刻なダメージを受けました。こうしたことから、より緩やかな審査基準で企業の資金調達を支援する新制度が次々と打ち出されました。それらをうまく活用すれば、資金調達の幅が広がり、倒産のリスクを軽減できるでしょう。しかし、首尾よく資金を確保できても、思うように売上が改善せず、利益も増えないとなれば、再び月々の支払いや返済に追われることにな
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あぁ勘違い！！社長が決める「給与」と「評価」の作り方２０２１年４月から「同一労働同一賃金」適用が開始。コロナ禍により、経営環境は著しく変わりました。リモート勤務、在宅勤務が増え、仕事の評価をするのが難しくなりました。さらに「多様な働き方」改革をうけ、２０２１年４月から中小企業でも「同一労働同一賃金」適用が開始され、その対応に迫られています。限られた経営原資を最大限有効に活用しなければなりません。仕事ぶりを適正に評価し、従業員からも納得度が高い人事評
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従業員のパフォーマンスを最大限に高める エンゲージメント カンパニー採用してはすぐ退社。その繰り返しの原因は会社にある。時間をかけて採用したにもかかわらず、入社後はおざなりな研修ですませ、育成は現場に丸投げでは社員の定着は望めない。入社初日に歓迎の意をしっかりと伝え、スムーズに社内の人間関係を構築していけば、社員は高いパ…
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事業の引継ぎ方と資産の残し方ポイント４６ ―――これ一冊で事業継承も相続対策も万全！この本は５０代～７０代の創業経営者である方の為の書籍です。・誰に会社を任せるべきか？・何から手を着けるべきか？？・そもそも事業承継って何なのか？？？事業承継のプロたちが教える基本から具体策まで！ネットで検索しても、いまいち的を得た答えが見つからない……。 そんなオーナー社長のために、事業承継のプロたちが、 事業承継の基本的な考え方、メリット、具体策などを解説しました。 知識ゼロ、小難しい専門知識は
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従業員を採用するとき読む本―――その採用の仕方ではトラブルになる！！プロだから知っている「人を雇う」ときの注意点とは？実際にあった９つの実例をモデルに、基本から対応策までがわかりやすく学べます！・人を雇うときの注意点とは？・雇用契約書や就業規則、服務規程のつくり方・入社時に必要な各種社会保険の手続き・従業員との間で起こりうるトラブル解決法・各種助成金の申請方法など、採用前に知っておきたい基礎知識から、採用後のトラブル対応策までを詳しく学べます！社労士のプロ集団が、
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社長さん！ 経理はプロに任せなさい！―――今までの経理のやり方が、会社の成長を妨げる！今までの経理のやり方が、会社の成長を妨げる！・黒字倒産・経理担当の不正・資金繰りの悪化・社長業に専念できないetc「まさか…」を防ぐ、プロが教える即実践したい技とは？「会社のお金の流れ」はよく人間の血液にたとえられます。血液と同様に、お金の流れがとまれば、会社を継続させていくことはできません。このお金の流れに関する重要な情報が、社長に伝わってこないのですから、こうした会社はおのずと「綱渡り経営」に
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