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父でありYKKの創業者である先代を引き継いだ二代目社長が、成功体験にとらわれ硬直化した組織をどう立て直したか?MBAホルダーの視点で描く実践経営論。【主な内容】第1章 二代目経営者となるまで第2章 ファスナー事業の海外発展第3章 建材事業の危機第4章 新しい経営スタンス第5章 YKK APでの改革第6章 新時代に向けて
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