失敗しない新規事業開発の進め方（Biz/Zine Digital First）

北嶋貴朗

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日本企業を新規事業やイノベーションが次々と生まれる組織にアップデートする！旧来型の日本企業が、再現性の高い新規事業開発をいくつも生み出せる先進的企業へと生まれ変わるには何が必要なのでしょうか。本書では、全社的なビジョンやインキュベーション戦略の策定、IRMを前提にした組織や人材の活用・育成法、そして具体的な新規事業開発プロセスにおいて頻出する課題や壁とその乗り越え方について紹介していきます。Biz/Zine上で最も読まれている連載を再編、大幅に加筆してお届けします。【目次】第1章　新規事業のために検討すべき3つのステップ第2章　事業開発の現場で頻出する「3つの課題」第3章　新規事業開発の適切な評価と検証に必要なアプローチ第4章　新規事業開発の成否を分ける“エグゼキューション能力”第5章　新規事業開発の「健全な多産多死」を実現する“撤退基準”の定め方第6章　新規事業開発やイノベーション創出の再現性を高める「インキュベーション戦略」と「IRM」【著者紹介】北嶋貴朗株式会社Relic 代表取締役CEO埼玉県立川越高校、慶應義塾大学を卒業後、組織／人事系コンサルティングファーム、新規事業に特化した経営コンサルティングファームにて中小／ベンチャー企業から大手企業まで幅広いプロジェクトをマネージャーとして牽引した後、DeNAに入社。主にEC事業領域での新規事業／サービスの立ち上げや、事業戦略／事業企画、大手企業とのアライアンス、共同事業の立ち上げのマネージャーとして数々の事業の創出～成長を担う責任者を歴任し、数十億円規模まで拡大。2015年に株式会社Relicを創業し、代表取締役CEOに就任。企業の新規事業創出プログラムやアクセラレーションプログラム等でのアドバイザー／メンター／審査員としての活動や、新規事業開発／イノベーション創出に関連する執筆・寄稿や講演実績等も多数。※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。