ブリッジング 創造的チームの仕事術

ブリッジング 創造的チームの仕事術

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あらすじ

新規事業に人材を集めて「プロジェクトをデザインする」という観点から、ものづくりの在り方、参画・貢献するための働き方を解説市場や社会にインパクトを与える新しいモノやサービスを生み出すためには、これまでに基盤を築いてきた企業あるいは自治体と、様々な才能を持つ外部の専門家が適切にチームを組み、創造性を存分に発揮できるようにプロセスを踏む必要があります。その時に、組織の立場で関わる人材と独立した立場で関わる人材、組織と社内外の個人の間に生まれがちな「谷間(溝)」に橋を架ける意識や、その役割となる人材を重視して臨まないと、せっかく投じる経営リソースを生かせないまま終わってしまいます。本書では、新規事業のために特別に人材を集めて「ブリッジング」という観点から、これからのものづくりの在り方や進め方、そこに参画・貢献するための働き方を解説します。◆主な内容1章 クリエイターがもたらすもの -組織に創造性を招くために2章 マインドセットをデザインする -プロジェクトのあるべき姿を考える3章 チームをデザインする -どう編成し、どう運営するか?4章 オーダーをデザインする -何を、誰に、どのように依頼するのか?5章 マネーのデザイン -お金の稼ぎ方、かけ方

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