週刊東洋経済 2019年12月14日号

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【第1特集】最新! 危うい会社リスト 7つの指標で徹底解析武田薬品、創業家が気をもむ「買収の代償」[危うい会社1] 積極投資で資産膨張武田薬品だけじゃない!「疑似資産」にご用心IFRSと日本基準の差額、営業キャッシュフローに着目 会計評論家 細野祐二[危うい会社2] 終わらない連続赤字ぷらっとホーム、ライフネット生命… 最長は18年連続の赤字!インドネシア土木工事の泥沼 危機に瀕する三井E&S[危うい会社3] トップの信任が急落スパンクリートコーポレーション、野村ホールディングス、三信電気 波乱を招く「株主の不満」株主総会でまさかの展開 アドバネクスで起きたこと「全特」と天下りの板挟み 日本郵便の危うい統治[危うい会社4] アクティビストに狙われる業界再編や親子上場解消で圧力 標的は日本板硝子、セブン&アイ[危うい会社5] 「アクルーアル」が大きい黒字の裏に潜在リスク営業キャッシュフローマイナス期数が多い会社苦境企業が手を染める“闇増資”財務諸表でわからずとも危うさは人に表れる 帝国データバンク東京支社情報部部長 赤間裕弥[危うい会社6]疑義注記&重要事象監査法人がイエローカード 事業存続が困難な会社混迷するジャパンディスプレイ「ゾンビ化」は誰のせいか[危うい会社7] 行き詰まるビジネスモデル地銀がおびえる追加緩和打開策を見いだせないスルガ銀行【第2特集】IoTで世界へ挑む 変わる日立若手50人が将来の社長候補 意図的に作り込む“脱日本型人事”IBMやGEからヒント 「協創の森」に込めた意図低迷「御三家」売却の大ナ…

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