DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー23年11月号

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あらすじ

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。|特集|AIリスクにどう対処するか●ビジネスリーダーの責務テクノロジーの進歩がもたらす「倫理的悪夢」を回避せよバーチュー 創業者兼CEOリード・ブラックマン●8つの問いから考える責任ある企業としてAIをどう活用すべきかハーバード・ビジネス・スクール 教授セダール・ニーリー●6人の専門家が語るAI倫理テック業界が大切にすべき価値観は何か元『ハーバード・ビジネス・レビュー』アソシエートエディターダグニー・ドゥカチ●企業が重点的に対処すべき5つの課題人にまつわるデータを倫理的に取り扱う方法HEC経営大学院 名誉教授 マイケル・セガーラHEC経営大学院 教授 ドミニク・ルジエス●新たなパートナーシップを目指して人間とAIの相互理解が、社会に創造性と安全性をもたらすゲームAI開発者 三宅陽一郎|HBR翻訳論文|【会計】●カーボンオフセット市場を健全化する5原則続・気候変動の会計学ハーバード・ビジネス・スクール 名誉教授 ロバート S.キャプランオックスフォード大学 ブラバトニック公共政策大学院 教授カシーク・ラマンナスタンフォード大学 リサーチフェロー マーク・ロストン【社会とビジネス】●労使がともに繁栄するために企業と労働組合の対立を乗り越え、新たなパートナーシップを締結するブルームバーグBETA ベンチャーキャピタリスト ロイ E.バハットマサチューセッツ工科大学 スローンスクール・オブ・マネジメント 名誉教授トーマス A.コーチャンアスペン研究所 フェロー リバ・ベニヒ・ルビンシュタイン|Idea Watch|●ブランドとインフルエンサーがその関係から最大の利益を上げる方法『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編|EI[Emotional Intelligence]|●悩める同僚からの相談が殺到した時の対処法ブリティッシュコロンビア大学サウダースクール・オブ・ビジネス 教授 サンドラ L.ロビンソンワシントン大学 フォスタースクール・オブ・ビジネス 教授キラ・シャブラム|Synthesis|●言葉の力ハーバード・ビジネス・パブリッシング エグゼクティブエディタールーシー・スウェドベリ

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