ハーバード流「気づく」技術

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ハーバード流「気づく」技術
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すべてのことには予兆がある！人より先に気づけば、損害を回避し、競争相手に先んじることができる。科学データの不正操作から金融犯罪まで、行動心理学の巨人が豊富なケーススタディと思考実験で教室の熱気を再現。【目次】はじめに気づき──個人的な経験から第一章自動車レースと自動車修理第二章動機づけられた見落とし第三章リーダーが気づかないとき第四章業界規模の見落とし第五章マジシャン、泥棒、広告業者、政治家、交渉人──共通しているのは第六章明白なことも見落とす滑りやすい坂第七章吠えなかった犬第八章どこかおかしな絵──話がうますぎるときは第九章前もって考えることで気づく第一〇章間接的な行動の見落とし第一一章予測可能な危機を防ぐためのリーダーシップ第一二章気づく力を磨く謝辞訳者あとがき原注【著者紹介】マックス・H・ベイザーマン（Max H． Bazerman）ハーバード・ビジネススクール教授。行動心理学の権威。リーダーシップ、意思決定、交渉術を専門とする。30カ国の政府や企業のアドバイザーとして活躍、ロンドン大学から名誉博士号、アスペン・ビジネス・社会プログラム研究所から生涯業績賞などを受けている。著書に、『予測できた危機をなぜ防げなかったのか？』（東洋経済新報社）『交渉の達人』（日本経済新聞出版社）『行動意思決定論：バイアスの罠』（白桃書房）など多数。【訳者紹介】門脇弘典（かどわきひろのり）翻訳家。東京外国語大学外国語学部卒。訳書に、『レレバンス・イノベーション』（日本経済新聞出版社）。

著者
- マックス・Ｈ・ベイザーマン
- 門脇弘典
出版社 KADOKAWA
ジャンル
- 人文・思想
レーベル角川マガジンズ
シリーズハーバード流「気づく」技術
電子版配信開始日 2015/03/27
ファイルサイズ 1.05 MB

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