組織能力のハイブリッド戦略
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作品情報
この20年、日本企業は、リストラ、組織のフラット化、成果主義等、さまざまな人事組織改革を行ってきたが、組織能力の進化は止まったままだ。その原因は、組織の構造とマネジメントの仕組み、さまざまな人事諸制度がバラバラに考えられ、整合性がとれていなかったことにある。163社の調査から日本企業が獲得すべき組織能力を示す。
- 著者
- 出版社 ダイヤモンド社
- ジャンル
- シリーズ 組織能力のハイブリッド戦略
- 電子版配信開始日 2015/05/04
- ファイルサイズ 3.03 MB
