THINK BIGGER 「最高の発想」を生む方法:コロンビア大学ビジネススクール特別講義

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あらすじ

★発売即重版!★ベストセラー『選択の科学』著者、13年ぶりの最新刊!「発想する」とは、「選び抜く」こと。Netflix、ピカソ、ガンディー、ポアンカレ、Amazon、Microsoft、コロナワクチン開発etc… 事業・社会・人生を劇的に好転させる「アイデア」には共通の「型」があった――。経営思想界のノーベル賞「Thinkers50」に4度選出。ベストセラー『選択の科学』、NHK「コロンビア白熱教室」の世界的心理学者が10年かけて開発した、思考&課題解決メソッド、ついに日本上陸。圧倒的支持を受け開講中のコロンビア大学ビジネススクール超人気講義を、この1冊に集約!「まさに革命の書だ」――マイクロソフト会長兼CEO サティア・ナデラNewsPicksビジネスカンファレンス「START UP EVERYTIME」(2023年11月21日・22日)著者登壇決定!・「ブレインストーミング」の効果は研究で否定されている・「オフィス空間」を奇抜にしても創造性は上がらない・「リラックス中」に浮かんだアイデアに価値はない・アイデアの質は「脳内のピースの質」で決まる・すべての思考は「記憶の行為」である・「多すぎる選択肢」は百害あって一利なし・「パクりの天才」ピカソに学べ・ガンディーは「既存の戦術の組み合わせ」で平和を勝ち取った・「選ぶ」「分解する」「探す」の3段階で課題解決せよ・課題を「HOW?」で言い換えよ・まず「小さな課題を1つ」解決せよ目次第1章 「Think Bigger」とは?第2章 創造的な脳――「ブレインストーミング」で最高のアイデアは生まれない第3章 ステップ1:課題を選ぶ――あなたの解決したい課題は何か?第4章 ステップ2:課題を分解する――あなたの課題を構成する「サブ課題」は何か?第5章 ステップ3:望みを比較する――おもな意思決定者は何を求め、望んでいるか?第6章 ステップ4:箱の中と外を探す――「別領域」で過去にうまくいった解決策は何か?第7章 ステップ5:選択マップ――戦術の「組み合わせ」を何度も試そう第8章 ステップ6:第三の眼――あなたが見ているものは他人にも見えるだろうか?参考文献訳者あとがき

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