リーダーの傾聴なぜ、部下の不満に気づけないのか

濱本志帆

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※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。急に辞められた、何を言っても響かない、指摘したら逆ギレされた。その原因は「聴いていないこと」にあるかもしれません。本書は、数多くの職場トラブルを解決へ導いてきた特定社会保険労務士が、中小企業を中心に実際の現場で培った知見をまとめた一冊です。単なる「聞き上手」になるためのハウツーではなく、トラブル経験から逆算した実践的なマネジメント論としての「傾聴」を解説します。社員の不満は、必ずしも違法行為から始まるわけではありません。小さな不公平感や言えない不満が積み重なり、やがて退職や訴訟といった大ごとに発展します。しかし、不満を初期の段階でキャッチし、正しく聴き取ることができれば、職場トラブルの8割は未然に防げるのです。本書では、・「話を聴かない職場」が生む問題構造・社員が不満を溜め込むプロセス・部下との信頼関係を築くための聴き方の原則・ハラスメント対応やトラブル解決の実務的な手順を豊富な事例とともに紹介します。経営者や管理職が「転ばぬ先の杖」として身につけたい、これからの時代のマネジメントをお伝えします。【目次】第１章　話を聴かない職場と、何も言わなくなる社員第２章　社員はこうして不満を溜めていく第３章　マネジメントをアップデートする第４章　聴くマネジメント第５章　ハラスメントを早期解決する方法第６章　それでもトラブルになってしまったら