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効率アップ! チーム力アップ! モチベーションアップ! リーダーの任せる技術

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部下に任せることに不安を抱き任せられない上司・経営者は多い。そのため、リーダー層の間では、部下に任せるより自分がやったほうが早いし失敗もないと、「何でも自分でやってしまう病」が蔓延している。・任せるよりも自分でやったほうが早い・部下に任せると、イライラする・安心して任せられる人材がいない人手不足の状況が続く中、管理職であっても積極的に現場に出て、自分でも数字を作らなければならないプレイングマネージャーである場合が多い。だからこそ、自分の仕事の一部をいかに「任せる」かが業績を左右する。すべてを自分でこなしていては、肝心なマネジメント業務がおろそかになり、職場の成長・発展を妨げてしまう。本書では、社員のモチベーションを上げながら業務を滑らかに進行させる、リーダーなら必ず身につけたいコミュニケーション術を紹介。・効率アップ!・チーム力アップ!・モチベーションアップ!読後、あなたのビジネススキルはステップアップ、様々なクセあり部下への最適・スムーズな任せ方が身についているだろう。※「何でも自分でやってしまう病」チェックシートで自分の現状を把握■目次・序章  なぜ、あなたは任せられないのか?・第1章 無理なく・確実に・短時間で任せる手順・第2章 任せ上手になるためのコミュニケーション力の磨き方・第3章 確実に任せられる「右腕」部下のつくり方・第4章 任せるときに言ってはいけないNGフレーズ集・第5章 任せた後にやるべき大切なこと■著者 岡本文宏スタッフのやる気と定着率を一気に上げる! 人材育成の専門家メンタルチャージISC研究所 株式会社 代表取締役アパレル専門店チェーン勤務の後、セブンイレブンFC店を経営。FC契約解消後、2005年より現職。『人の問題で悩む経営者、組織のリーダーを「0」にする』『中小企業を再起動させる』をミッションに、マネジメント手法や採用手法を提供。テレビ、ラジオの出演、取材多数。専門誌への執筆は600冊超。講演、研修は年に100本以上。『仕事のできる人を辞めさせない15分マネジメント術』(WAVE出版)、『店長の一流、二流、三流』(明日香出版) 他の著書があり、翻訳もされている。

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