新 管理職１年目の教科書〔リーダーシップ編〕―なぜ、あのリーダーに部下はついていくのか
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好評ロングセラーシリーズ、待望の続編！リーダーシップは“できる管理職”へのパスポート。ビジョン共有、問題解決、部下育成、組織力強化……指示では動かない時代の「外資系のチーム運営術」【本書の主な内容】◎リーダーシップの本質は影響力である◎リーダーシップとマネジメントは別のもの◎主語を「私」から「私たち」に変える◎会議で求めるのは情報ではなく意思表示◎心理的安全性は高い仕事の基準とセットで◎「任せられる人がいない」という決定的な勘違い◎全体最適化が、できないことをできるようにする◎フィードバックは「コト」に焦点を当てる◎最強人材は「マネジメントができる専門家」◎リーダーシップがなくてもできるマネジメント部下の勤怠管理／タスクの割り振り、スケジュール調整、進捗管理／上司、部下、他部門間の情報伝達・共有／部下の業務指導、業績評価、フィードバック◎リーダーシップがなければできないマネジメントチームのビジョンの明確化、共有化、浸透／業務目標に向けた戦術の策定と実行／上質なチームワーク、チーム文化の醸成／深刻なトラブルや非常時の意思決定と対策実行
- 著者
- 出版社 東洋経済新報社
- ジャンル
- シリーズ 新 管理職１年目の教科書〔リーダーシップ編〕―なぜ、あのリーダーに部下はついていくのか
- 電子版配信開始日 2025/10/15
- ファイルサイズ - MB
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