【内容紹介】職場に蔓延る摩擦(フリクション)によって下げられた生産性を取り戻し最適化する方法を解説。【目次】第1部 舞台を整えるはじめに フリクション・プロジェクト第2部 摩擦の最適化の要素第1章 他者の時間の受託者第2章 摩擦を解析する 第3章 フリクション・フィクサーの取り組み方第3部 摩擦の罠第4章 無自覚なリーダーたち第5章 足し算という病第6章 連携の破綻第7章 一酸化ジャーゴン第8章
戦時下の英国首相、ウィンストン・チャーチルは、対独の戦争に備えつつ、もう一つの敵である「長すぎる報告書」に対応した。「簡潔」というタイトルの文書で短く明瞭な文章を書くことを求めたのである。チャーチルをはじめ、有能なリーダーは不要なものを取り除き、そうして生まれた時間で困難で複雑な問題に取り組もうとする。しかし、組織は一般的に、「足し算病」ともいえる、不要なルールや手続きを増やし続けがちだ。こうした
人間関係に疲れたあなたへダメージを軽減し、こころの健康を守る護身術あなたは同じチームの嫌なやつに悩まされていないだろうか? 「消えてほしい」くらい厄介で面倒なやつは世界じゅうどこの組織にもいる。本書では、人間関係の悩みを抱えるチームリーダー、運悪くいじめの“標的”になってしまった被害者、職場や組織の居心地の悪さにウンザリしている人のための解決策を紹介する。スタンフォード大学のロバート・サットン教授
スタンフォード大学の人気教授が、すべての社会人に贈る不朽の名著。 「実行できない組織」の原因と処方箋を明らかにする! 知識があっても、実行しなければ意味がない ビジネス書は世の中にあふれ、MBAホルダーも増えた。必要な知識を身につけ、何をすべきか社内のだれもが…
『ハーバードビジネスレビュー』誌の記事で話題騒然、メール殺到! 世界中の共感を呼んだスタンフォード大人気教授による「職場のアホ」対策本、待望の書籍化!スタンフォード大の人気教授が「イヤな奴(職場のアホ)」体験を『ハーヴァード・ビジネス・レビュー』に寄稿し…
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