週刊東洋経済　2021年12月11日号

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。【特集】 勝ち組シニアと負け組シニア 定年格差［図解］止まらない高齢化 働くシニアの「今」［退職金］一時金と年金、どちらが有利？ ［役職定年］肩書が外れ給料も下がる日働き続けるのもいいけど、年金はどうなる？ 受給開始年齢に見る年金増減率シミュレーション 井戸美枝Part1 「70歳まで現役」時代が来る大手正社員を辞めても道は開ける 元エリートたちの「奮闘」 ［ケーススタディー①］ 東京海上日動火災保険 社内公募にチャレンジ 25年の経験が生きる［ケーススタディー②］電通 鹿児島の山間部に移住 安心して飛び出せた［ケーススタディー③］パソナグループ 元アパレルや元教員も 他業界からも受け入れる［トップインタビュー］YKK会長 猿丸雅之 「定年廃止は公正が基本 決して甘い制度ではない」Q＆A／ここが変わった！ 改正高年齢者雇用安定法「定年が来た！」 7000人アンケート7000人のミドル・シニアが語る「 もはやシニアと実感するとき」逃げ遅れた人、逃げ切れた人 第二の人生でついた明暗［誌上討論］ キャリアの見直しか、強者の論理か 早期定年制度の導入は是か非か［容認派］東京大学大学院経済学研究科教授 柳川範之 「40歳でキャリアを見直せ」/［懐疑派］明治大学公共政策大学院専任教授 岡部 卓 「早期定年は強者の論理だ」［インタビュー］賢人に聞く 丹羽宇一郎「定年って何だ！ 生き方は年と関係ない」Part2 脱・“働かないおじさん”紙１枚で「職務」に値段がつくジョブ型導入が始まった ［ケーススタディー①］日立製作所 10年前からの取り組み 労組まで巻き込んで議論［ ケーススタディー②］ 富士通課長決定はポスティング 重み増す人事部の役割職務以外はやらなくていい？ ジョブ型で問われる管理職のいす［異論反論］ 日本版ジョブ型雇用が必要だ ENTOENTO代表 松本順市FIREのように派手でなくていい 失敗しないシニア起業術 上水樽文明キャリア形成か、「好きを仕事に」か 中高年の副業と学び直し 藤木俊明“車内で待機”から「スーパー顧問」まで 65歳からのハローワーク同一労働同一賃金の衝撃度 厚遇正社員の手当はなくなる？［インタビュー］ 社長に直撃 ノジマ社長 野島廣司 「80歳超えても働ける会社に」産業リポート稼ぐ集英社と消える書店 出版界であらわになる格差日本出版販売社長 奥村景二 「手を取り合って出版流通改革を進める」有隣堂社長 松信健太郎 「出版ビジネスはもう限界 書店の役割を再定義せよ」連載｜経済を見る眼｜佐藤主光｜ニュースの核心｜山田雄大｜編集部から｜｜ニュース最前線｜｜発見！ 成長企業｜デジタリフト｜会社四季報 注目決算｜｜トップに直撃｜リンクアンドモチベーション 会長 小笹芳央｜フォーカス政治｜山口二郎｜中国動態｜福本智之｜財新 Opinion &News｜｜グローバル・アイ｜ジム・オニール｜Inside USA｜ジェームズ・ショフ｜FROM The New York Times｜｜マネー潮流｜木内登英｜少数異見｜｜知の技法 出世の作法｜佐藤 優｜経済学者が読み解く 現代社会のリアル｜山本裕一｜話題の本｜『四国辺土 幻の草遍路と路地巡礼』 著者 上原善広氏に聞く ほか｜シンクタンク　厳選リポート｜｜PICK UP 東洋経済ONLINE｜｜先週号の読まれた記事 次号予告｜