マネジャーが健全なハードワークを続けるための心得(インタビュー)

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企業や組織において、いま最もハードワークを強いられている存在といえるのが上司と部下に挟まれて働くマネジャー(管理職)だ。変化の激しい時代を生き残るため、経営者や上司からの業績に対するプレッシャーは強まる一方、働き方改革の流れを受けて部下には過度な仕事を任せられず、管理職自身が多くの業務を背負う状態は「罰ゲーム」とも揶揄されている。では、管理職が持続可能で健全なハードワークを行うために、どのような対策が求められるのか。これまで「コーチのコーチ」として、多くの指導者や管理職を支援し、数々のスポーツチームや企業において組織文化の変革を担ってきたチームボックス代表取締役CEOの中竹竜二氏に、管理職の置かれた状況を踏まえ、健全なハードワークを行うカギを聞いた。*『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2025年4月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。

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