週刊東洋経済　2025年3月22日号

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。【第1特集】コンサル界の「新盟主」 進撃のアクセンチュア［図解］コンサルで突出するアクセンチュア コンサルティング業界カオスマップ2024／データで見るアクセンチュアのすべて第1章 アクセンチュアの新たな金脈さらば、レガシーシステム 進化するITコンサルの雄「2025年の崖」後に訪れる コンサルプロジェクトの転機経営陣の「相棒」は生成AI デジタルツインを武器に企業の意思決定を変えるアクセンチュアvs.日本通運 システム開発失敗、問われる争点は何かソングはデジタルマーケの集積地／プロジェクト・プライドの奮闘新興企業で根を張るOB・OG　光るアクセンチュアネットワーク ［インタビュー］アイスタイル 代表取締役会長CEO 吉松徹郎／ギフティ 代表取締役 太田 睦トップインタビュー アクセンチュア 社長CEO 江川昌史 「勝てる仕組みをつくれば敵はいない」アクセンチュア新経営陣　盤石な江川体制の次を占う［インタビュー］ベイヒルズ 代表取締役／アクセンチュア 前社長　程 近智［覆面座談会］コンサル会社は「天国か地獄か？」第2章 アクセンチュア「1強」は永遠か非監査のコンサル強化に懸命ビッグ4、最新序列に変化も［インタビュー］ EYストラテジー・アンド・コンサルティング 社長 近藤 聡地方経済の課題解決へと走る 岡山に見る地銀コンサルの「本気」日系コンサルも台風の目 ベイカレントの爆走、ベイカレクローンの台頭アクセンチュアの“領空侵犯”に危機感 商社、広告、ＳＩｅｒの猛反攻 伊藤忠商事は「群戦略」で対抗／電通・博報堂　 両雄が仕掛ける／富士通、コンサル1万人への壁第3章　コンサル黄金時代の“賞味期限”平均年収＆新卒注目企業ランキング高年収で東大生にも人気ポストコンサルのキャリア　コンサル人材が目指すPＥファンドへの転身ベインの買収部隊に集まる面々コンサル卒業後の新・ルート図　商社やファンド、起業もあり【第2特集】米国の不条理に翻弄 日鉄の試練［インタビュー］日本総合研究所国際戦略研究所 特別顧問 田中 均 経済合理性だけでは片付かない 日米関係の現実企業の自力再生の芽を奪う USスチールを「ゾンビ化」させた歪んだ鉄鋼保護政策の歴史連載｜経済を見る眼｜苅谷剛彦｜ニュースの核心｜岡田広行｜編集部から｜｜NEWS & TOPICS最前線｜｜トップに直撃｜PwCコンサルティング 代表執行役CEO 安井正樹｜フォーカス政治｜塩田 潮｜マネー潮流｜高井裕之｜中国動態｜福本智之｜財新 Opinion &News｜｜グローバル・アイ｜ハワード・デービス｜FROM The New York Times｜｜少数異見｜｜知の技法 出世の作法｜佐藤 優｜経済学者が読み解く現代社会のリアル｜安藤道人｜話題の本｜『ヘタレ人類学者、沙漠をゆく 僕はゆらいで、少しだけ自由になった。』著者 小西公大氏に聞く ほか｜名著は知っている｜｜社会に斬り込む骨太シネマ｜『ケナは韓国が嫌いで』｜PICK UP 東洋経済ONLINE｜｜西野智彦の金融秘録｜｜次号予告｜