ソニー　新・神話の真贋(DiamondWEEKLY 2026年8/22日号)

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。【特集1】ソニー新・神話の真贋「Part 1」ソニー第3の神話井深・盛田カリスマ経営、エレキ黄金時代に続いて誕生　ソニー「新たな成長神話」の虚実吉田・十時改革で過去最高益も「絶頂」は永続せず！　稼ぎ頭ゲーム事業の賞味期限は5年かソニーの役員体制を大解剖、出世レースに異変が起きた理由　“次”と“次の次”は？　「社長レース」最新事情持ち株会社と事業会社で従業員満足度に格差　社員「不満投稿」で判明！　自由闊達な社風に危機！？「Part 2」エレキの決断TV事業部と共に一部切り離される「グループ名門会社」とは？　“象徴”テレビ事業の売却を決断した真意市場規模9割減でも強気の“2倍値上げ”戦略の全貌　カメラ事業が「大黒柱」に成長した秘訣モバイル凋落を経て高価格のエクスペリア投入に至るまで　ソニーがスマホ事業から撤退しない理由アップルの要望には「TSMCとの合弁」「補助金活用」が必須に　ソニー半導体事業に設備投資増額の圧力“工場軽量化”への戦略大転換で設備投資削減のシナリオ　「ソニー×台湾TSMC」提携の勝算と課題「Part 3」エンタメ新・神話期待の次世代機「プレイステーション6」は逆風下の船出か　ゲームビジネスが抱える“三つのリスク”「鬼滅の刃」「国宝」を生んだ秘訣と持続的成長のための課題とは？　「ソニーイズム」の真の継承者はソニー・ミュージック【特集2】社外取ランキング　第2弾【News　Close-Up】【スクープ】ソニーが交換レンズ大手タムロンに2000億円規模で買収提案セブンがPayPayと「巨大経済圏」を構築へ　決済・デジタルで焦燥！？「数字は語る」22％ポイント中国における企業債務の過去3年間の累積拡大幅（GDP比）長井滋人「WSJ発」円買い介入に踏み切った米国の懸念米テック大手株、明暗大きく分かれた理由「Diamond マーケットラボ」日銀“物価上振れリスク”警戒モード　次回利上げ「10月前倒し」の可能性森田京平／野村証券金融経済研究所チーフエコノミスト株価・VIX・社債の「奇妙な安定」　動じない米金融市場が崩れる条件田渕直也／ミリタス・フィナンシャル・コンサルティング代表取締役「The Legend INTERVIEW 不朽」元軍人の河合滋社長が語った「河合楽器の再建に生かされた軍隊の体験」「経営の中枢 CFOに聞く！」すかいらーくHDのCFOが「高値つかみM＆A」に反論　EBITDA倍率30倍のしんぱち食堂は「5年で回収」北 義昭／すかいらーくホールディングス常務取締役CFO財務本部マネージングディレクター「志賀見聞録　自動車産業の半世紀とミライ」内製か外部調達か、ゴーンと真っ向対立　車載電池子会社AESC売却の真相「黒田東彦　世界と経済の読み解き方」「世界10大都市」の現状と将来を考える　人口世界首位から陥落した東京の今後は？【連載・コラム】佐藤 優／次世代リーダーの教養深堀圭一郎のゴルフIQを高めよう！井手ゆきえ／カラダご医見番週末読書後藤謙次／永田町ライヴ！Editor’s Note牧野 洋／KEYWORDで世界を読む※記事中の人名・役職名は取材時のものです